都說生活中越優秀的女人她的生活圈越干凈，性格越平和。見過世面的女人 眼界和修養是互相照應的。不是看過外面的花花世界你就眼界高尚了 還要有良好的修養和品格。你說話的小語氣，有多在意別人的感受，氣質和教養就像血液里的紅細胞 你看不到 但是它就在那里。今天就和大家說說 生活中越講究的女人，這三個方面會越干凈。1.要思想干凈越優秀的女人思想越獨立 堅韌 尊嚴和溫暖，這和性格無關。她們很少無病呻吟。情緒不在小的悲傷和小的感動里。她們會更愿意多認識一些人，才不會為狹隘的生活圈拖累，不會覺得普通的談過一場戀愛的那個人，就是成為她命中的唯一不會在一個男生吹噓自己月收入過萬的時候，覺得有多了不起，因為她知道更好的人是什么樣子，所以更不會被誰的驕傲和優秀給左右，死死吃住。她會喜歡讀書，在書里會和自己得到精神的共鳴，找到適合自己的理論和哲學，可以體驗它的遼闊和深刻，不會再因為一個男生突然的冷淡和疏遠而深深的無法釋懷。不會再決定這是什么無法消解排除的難處。因為她見過書中人，也隨著書本經歷過里面的人的人生，她知道真正重要的是什么，是真誠，敬畏，自由和勇敢。所以，她保留著自己的圓融和包容，不會因為身邊的一點雞毛蒜皮的小事而變得刻薄。你她去過很多地方，了解過那里的風土和人情，習俗和故事。見過高高在上的人， 也見過為了一口飯到處奔波的人，她就會發現你平時擾亂你心事的事兒實在太不值一提，還有那么多人在認真努力，即使傷痕累累也依然保持熱愛的生活著。人的性格本來就是有彈性的。我們的生命不只有愛恨，富貴和權利，它還有深度，還有寬度，還有很多美麗的東西值得探討。2.錢要干凈我一直都覺得人適當的物質，其實是沒問題的。但是得永遠知道精神層面是更重要的。比那些奢侈品 名表 名牌更貴的是你自己。每個人都會為錢奔波，但我們對待它要有自己正確的態度。歪門邪道的錢來的快去的也快。可能你日進斗金，但天下絕對沒有免費的午餐。你得到什么就要付出什么，所以以為你做自己擅長的事，掙腳踏實地的錢。記住自己是個女孩，要自愛自尊。3.感情生活要干凈最近我有一個朋友失戀了，直白的來說是表白被拒絕。我跟她吃飯的時候是這么安慰她的：多掙點錢，等你從現在月入三千變成了三萬，你身邊男生的質量也會上升，你對男生的要求也會更高，你不必追求，就會有人圍著你轉，你若盛開蝴蝶自來。如果說讀書和旅游都不是那么容易實現，那么掙錢其實也是一個見世面的過程。你需要接觸更多的人，學習到更多知識，應對更多場合，等這些東西完全占據了你的生活，你會發現：從前你覺得“非他不可”的人，其實不過如此。人生遼闊，別只吃愛情的苦 用力的活。我們必須找到除了感情以外，能夠讓你踏實感興趣的東西。你要找到謀生的方式，思想、境界、靈魂、精神和智慧，這些都很重要。我們要擁有面包，再去考慮愛情。當你物質獨立以后，可以對男人的要求高一點，不是任何人都能要。別輕易接受別人對你的示好。但同時也要相信愛情，相信體貼溫柔的好男朋，還未婚，他也在茫茫人海中尋覓著你等待著你。別再說“男人沒一個好東西”這樣的話，很容易讓別人誤認為你曾經閱人無數。做個簡單的小仙女，感情里不走捷徑，因為再多的戀愛技巧都不如一顆真心。其實呢，脫離校園我們在這個社會里呆上三五年，精明和世故誰還學不會一招半式啊？這些珍貴嗎？其實聰明圓滑并不珍貴，珍貴的是你生活在這里三五年卻依然有一個孩子般干凈的心，仿佛沒有被污染過。你相信愛情真實的存在，你相信一分付出一分收獲，努力一定可以的！你相信人心向善，你樂于助人。希望我們都能成為一個對生活有追求的人，一個干凈自律的人，一個簡單又不簡單的人。
/ 什么是金字塔原理： 結論先行、以上統下、歸類分組、邏輯遞進。講話時，先說重要，后說次要；先說全局，后說細節；先說總結性的觀點，后說具體的數據；先說論點，后說論據；先說結論，后說原因；先說結果，后說過程。 Eg：老板要求秘書通知開會3個副總開會，秘書了解情況確定開會時間： / / 金字塔原理的基本結構：——先做人，后做事 l/ 感性做人，理性做事。感性切入，理性回歸。攻心為上，攻城為下。 針對任何事任何人的講話一定準備的4個問題： 1、說什么：信息、觀點、主張 2、怎么說：思路、順序、結構 3、目的 4、好處 l/ 要話先說，要事先做——時間管理的核心 領導要聽：目的 客戶要聽：好處 l/ 選擇題、判斷題、問答題、填空題 給領導的匯報要讓其做選擇題、判斷題而不是問答題、填空題； 同時準備至少3套針對問題的應對方案，并排出自身認可的優先級，證明自己的價值 / 單一思想統領的金字塔結構： / 必須知道聽眾想聽什么，你才說什么；從上往下逐級論述； / 迎合聽眾的需求 l/ 講話或其他的信息傳遞要以受眾為中心（上策），而不是以自我為中心（下策）； l/ 對象眾多時，先要迎合最重要的人、最有影響力的人 （決策者？用戶？媒體？官員？……） 對專家（醫生、專家型領導、學者……）最不喜歡先聽結論； 對領導要先說結論，后重點講過程； Eg：錘子的發布會，不會過多強調技術領先性，弱化數字技術指標； 政府關心：社會效益、經濟效益、安全、環保； 媒體關心：新聞點、炒作點、領先性、獨特性 投資方關心：經濟回報 用戶關心：功能、性能、性價比高 / / 1、結論現行：任何一次演講和文章，只有一個思想，將其置于前 2、以上統下：上下內容要有父子關系， eg：所有的工作計劃一定是“目標最大” 目標——方案——風險——應急預案 向老板要的資源：人、財、物、時間、權力——五大資源一次要全； / 所有的總結一定是“結果”最大 / 講成績先講絕對值，再講相對比；eg：收入1億，增長了80/%； 吹牛重點在：價值貢獻； 回顧過去用總結，展望未來用計劃； 3、歸類分組： 具有共同點的歸類分組，有兄弟關系，在邏輯上沒有兄弟關系，目標僅講目標、措施只 講措施…… 4、邏輯順序： 思考時用演繹推理，表達時用歸納推理； 演繹推理來論述因為比較長，容易招致人的反駁，很有可能直接推翻匯報的整體結論； 歸納推理，聽眾首先聽見的是論點，即便他下面內容沒聽見，或他反對你的論據，他都 記住了你的論點。 Eg：研發人員對技術的匯報通常是： 為什么做（背景）——如何組隊（過程）——如何研發——使用的技術——技術優點— —存在問題 但領導關心是解決什么問題、技術保證、有何風險、有何預案——歸納推理； 歸納推理只有三種信息組織順序 時間順序、空間順序、重要性順序（二八原則、“二”的重要性因素在先） Eg：用歸納推理寫一篇游記 / 結構化思維、→矩陣式結構、→金字塔結構 / 為什么要用金字塔結構： 人性使然：1、人的意愿是喜歡用這種方式接受信息；2、認得注意力和忍耐力有限 人的注意力是10分鐘，所以人要不斷的保持聽眾注意力，尤其是多數人講或是一個人講很久的時候一定要亮點在先，重心前移； *人最大的恐懼在于對未知的恐懼； / 領導演講的一般模式： 1分鐘自我介紹，2分鐘講公司，3分鐘講產品——6分鐘搞定； 人們看報告，喜歡看黑體字，沒人愛看第二面； 【總】報告首頁，要寫摘要，概述信息、提煉結論（總結、結論是、建議是、總而言之、綜上所述） 【分】中間每500~800字要有一個標題，標題要吸引眼球（標題總結結論、顯示結構；字體、紅色、加大、加粗、下劃線） 【總】報告的最后，重復結論和亮點 / 要用總分總結構；對領導先寫結論，對專家后寫結論；越大的領導喜歡只總不分 l/ 觀點鮮明、標題醒目； l/ 提煉要點、總結結論； l/ 清晰思考、腦比嘴快； / 如何對下屬下達指令？ / 5w1h：時間、地點、人物、事件、原因、如何做； （Who, When, Where, What, Why, How） SMART：目標具體、可衡量、可達成可行、相關可操作、時間限制 （Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Time Bar） l/ 背景：需說明需求、目的、全局（涉及跨部門溝通合作；說明流程、框架，讓合作部門認識到自己的位置和角色，樹立起全局觀，同時說明其是最合適的人選，并能得到充分尊重和欣賞）、職責分工 l/ 任務標準（最重要）：任務（5W1H）；目標（SMART）；動力：收益、好處，要利益互換、利益共享。壓力：重要性、意義、扣帽子、扛大旗。標準：數量、質量（規格）、成本、時限、安全健康環保。要規定輸出成果（調研報告、立項報告、文檔形式、字數要求）、反饋方式（電話、郵件、會上發言）、反饋時限 l/ 措施：責任人、流程、措施、規范、經驗；關鍵節點、注意事項、可能面臨的問題、解決方案、風險、應急預案；資源支持（說明接口人）、權限及權限的底線、示范、模板 l/ 考評：鼓勵、感謝、跟蹤、考核、獎懲 / 任務和措施要根據人來有所側重；聰明的講任務，不講措施；高層講任務，底層講措施； / Tops原則： T: Target to our audiences. 瞄準觀眾，目標明確 O: Overarching 內容結構周延完整 P: Powerful.擲地有聲，觀點、態度鮮明 S: Supportable 言之有據 提前告知所述內容大綱，打消受眾的恐懼，提前告訴你講話的結構 Eg：接下來我的講話將從以下三點：成績、問題、規劃來展開我的報告； / 人最多記憶7種分組； / 編號會讓人印象好，有條理 三三三原則:講3點，講3部分，有3問題； / Eg：提出結論，下一級是對聽眾心中問題的回答 聽眾一般上關心的：是什么、為什么、怎么辦？ / / / / / / 夸獎人的5個要素：德、能、勤、紀、廉 / 要打消人對未來的恐懼感，要先講結構先講觀點，后分類展開； 先橫向后縱向，用總分中打消聽眾的焦慮感； 演講的邏輯是先講結構，后講內容； / 邏輯樹工具避免演講中忘詞： 逐級論述，不斷往論述中填充詳細的內容； Eg： / / 解決問題的思路： Pop解決方案——總分總結構 （Position：情況；Options：選擇；Proposal：建議） Introduction（主題大綱、結論）——POP——conclusion（總結結論） 情況、建議——展開論述解決方案——重復建議 / / 如何演講： 先吸引后引導，先迎合后打動； 先確定聽眾是誰，目標是誰； 與此同時要準備好自己的觀點、建議、主張； 讓聽眾的注意力在本人身上而不是ppt，數據、素材上……； 以受眾為中心： ü/ 先講聽眾關注點：調查聽眾身份、揣摩聽眾心理、迎合聽眾訴求； 要有同理心：換位思考、角色扮演、設身處地、感同身受； 要共情：表現出與對方相同的情緒（共振） ü/ 窮盡聽眾疑問；先吸引后引導，先迎合后打動 ü/ 尊重聽眾權利：不聽、打斷、走神、反對、提問etc都是聽眾的權利；只能吸引不能強迫；不懂就大方承認，認真記錄，告知會稍后給予回復；遇到反對觀點時，不給于判斷；按時開始，按時結束；對自大者打壓，對悲觀者鼓勵； / 標題吸引眼球的五大要素： / 標題要有信息和要點： 1、要有信息內容、總結概括要點、提煉思想精華； 2、明確、簡單、直接、貼切、響亮、有數字； 3、主謂賓、正裝句、動詞的短語、口號式語言； 4、對仗、排比 5、不超過15個字 Eg：1、政府工作報告 2、《高效能人士的7個習慣》原名為《與成功有約》，從5萬冊到100萬冊； 3、如圖，僅僅有左側標題，內容容易空泛全是廢話； / 4、經典標題 / 5、原文與修改后的建議 / / / MECE原則 / Eg：先分清再窮盡，工作時先分工后合作 / / / 自下而上思考的三個步驟： / /
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